[15 HORAS DE TREINAMENTO DISTRIBUÍDAS ENTRE VÍDEO E LEITURA DE MATERIAL]
Um pacote contendo 5 treinamentos:
Treinamento 1 - Como mapear o estado atual de um time Lean-Agile em formação:
- Radar de stakeholders
- Análise dos tipos de demanda
- Mapeamento do fluxo de trabalho
- Assessment Lean-Agile
- Análise das práticas Lean-Agile
Treinamento 2 - Como realizar o Team Building de um time Lean-Agile:
- Quebra gelo
- Oriente que o time preencha e apresente as informações sobre si
- Duas verdades e uma mentira
- Teams Canvas
- Pessoas e papéis
- Objetivos em comum e objetivos pessoais
- Valores, necessidades e expectativas
- Fortalezas e fraquezas
- Regras e atividades
- Acordos do time
- Propósito
- Team Healthcheck
- Team Healthcheck na prática
- Matriz de competências
- Lista de competêcias para soluções fim-a-fim
- Autoavaliação do Time
- Especialistas e pessoas qualificadas
- Análise de capacidade
- Percentual de dedicação do time
Treinamento 3 - Como estruturar papéis e responsabilidades de um time Lean-Agile
- Capacitações essenciais
- O que é essêncial
- As extensões
- Escalar Ágil
- Identificação dos papéis-chave
- Sobre a ferramenta
- Autoavaliação
- Soft Skills
- Competências Táticas
- Competências Técnicas
- Análise
- Assessment
- Análise da Autoavaliação
- É, Não É, Faz, Não Faz
- Sobre a ferramenta
- Na prática
- Triângulo das responsabilidades
- Sobre a ferramenta
- Atribuições e Responsabilidades
- Inserindo ações ao triângulo das responsabilidades
- Movendo uma ação que já está inserida no triângulo das responsabilidades
- Justificando uma movimentação
- Concluindo a dinâmica
- Esclarecendo atribuições e responsabilidades dentro de um time Lean-Agile
- Delegation Board
- Sobre a ferramenta
- Os 7 níveis de delegação
- Cenários
- Delegation Poker
- Preenchendo o Delegation Board
Treinamento 4 - Como organizar o lançamento de um time Lean-Agile:
- Modelando o sistema Kanban de entrega
- Estruturação do backlog
- Requisitos Ágeis
- Escrevendo Epics
- Escrevendo Features
- Escrevendo User Stories
- Agenda de Cadência de Eventos
- Definindo as cadências que irão compor a dinâmica de trabalho do time
- Preenchendo o Meeting Canvas
- Políticas explícitas de trabalho
- Definindo os acordos essenciais de trabalho
- DoR Assessment
- Preenchendo o DoR Assessment
Treinamento 5 - Como direcionar um time Lean-Agile para a alta performance:
- Assessment Lean-Agile
- Entendendo o Assessment Lean-Agile
- Time Ágil
- Papéis e Responsabilidades
- Princípios Ágeis
- Analisando os resultados
- OKRs
- Entendendo os OKRs
- Preenchendo os Objetivos
- Preenchendo os Key Results e quadro de OKRs
- Acompanhando os OKRs
- Métricas e indicadores essenciais
- Entendendo Métricas e Indicadores Essenciais
- Entendendo quais são os Indicadores Essenciais
- Fluxo e Demandas
- Histograma de Lead Time
- Throughput
- BurnDown e BurnUp
- Sprint
- Efficiency
- Comunidades de Prática
- Entendendo as Comunidades de Prática
- Entendendo como aplicar a técnica do Lean Coffee
- Entendendo a ferramenta para o Lean Coffee
Entenda agora o que está incluso em seu treinamento:
- Acesso a Plataforma Experience durante 6 meses para assistir aos treinamentos
- E-book disponível para baixar com todo o conteúdo do curso disponibilizado em cada Treinamento
- Materiais complementares para Download
- Acesso ao Grupo de Discussão para acelerar ainda mais o seu aprendizado
- Badge Experience da Adaptworks como reconhecimento da sua conquista
