O que você vai aprender
Neste treinamento, mergulharemos nos fundamentos que sustentam a verdadeira Agilidade, indo muito além da repetição mecânica de ritos e frameworks. Abordaremos a história, os conceitos essenciais e as práticas táticas que permitem a profissionais e organizações navegarem na complexidade do mercado atual.
Durante a jornada, transitaremos entre a teoria (necessária para embasar decisões) e a prática (essencial para o dia a dia), preparando você para a entrega real de valor.
Ao final do treinamento, você será capaz de:
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Diferenciar ambientes simples, complicados e complexos (Cynefin) para escolher a abordagem correta.
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Identificar e corrigir a aplicação superficial de agilidade que foca apenas em processos e ignora a cultura.
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Compreender a transição crítica do modelo de "Projetos" para "Produtos".
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Entender a mecânica de times auto-organizáveis, multidisciplinares e o papel da liderança servidora.
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Utilizar gestão visual, métricas básicas e técnicas de estimativa para otimizar a entrega de valor.
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Compreender o Scrum e o Kanban não como fins, mas como ferramentas para atingir objetivos de negócio.
Estrutura do treinamento
Para apoiar essa jornada de aprendizado, o conteúdo foi organizado em capítulos que constroem o conhecimento desde a base conceitual até a aplicação em escala:
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Contexto e Fundamentos: A evolução das eras (do agrícola ao digital), o entendimento do mundo VUCA e os 4 valores e 12 princípios do Manifesto Ágil.
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A Essência da Agilidade: Definição clara do que é e do que não é agilidade, combatendo mitos comuns e focando no empirismo e na melhoria contínua.
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Pessoas e Times: Aprofundamento na formação de times, modelos de colaboração (Tuckman), auto-organização e a construção de ambientes de autonomia com responsabilidade.
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Planejamento e Fluxo: Técnicas de estimativa (Story Points, T-Shirt Size), priorização (MoSCoW, User Stories) e gestão de fluxo de valor (WIP, Lead Time).
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Frameworks e Práticas: O Scrum detalhado (papéis, eventos e artefatos) como exemplo prático de aplicação dos conceitos ágeis.
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O Futuro da Agilidade: Uma visão executiva sobre Business Agility, agilidade em escala e como expandir esses conceitos para além dos times de TI.
Como aproveitar melhor este curso
Este treinamento utiliza a metodologia de "livro expandido". Para extrair o máximo valor, recomendamos que você:
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Leia os conceitos no Ebook: Utilize o texto para compreender o "porquê" e a teoria por trás de cada decisão.
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Assista às Pílulas de Vídeo: Consuma os vídeos de microlearning sinalizados durante as seções para visualizar o "como fazer" e ver a aplicação prática das ferramentas.
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Realize as Checagens de Aprendizagem: Utilize os quizzes e atividades reflexivas para validar seu entendimento antes de avançar.
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Conecte com seu Cenário: As atividades de reflexão ajudam a conectar com a realidade e montar um plano de ação para adoção de um novo pensamento.
Aproveite a jornada!
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