Como preparar uma PI Planning

Passo a passo para construir tudo o que precisa para o dia "d" da sua PI Planning. [3 horas de treinamento]

Como preparar uma PI Planning

[3 HORAS DE TREINAMENTO DISTRIBUÍDAS ENTRE VÍDEO E LEITURA DE MATERIAIS]

Neste treinamento você terá um passo a passo para mapear todas as informações e elaborar todos os materiais necessários para a sua PI Planning de forma dinâmica e prática:

  • Passo 1: Tudo que você precisa fazer antes de começar a planejar a sua PI
  • Passo 2: Entendo a sua Alocação de Capacidade
  • Passo 3: Usando o WSJF para priorizar Features
  • Passo 4: Socializando suas Features 
  • Passo 5: Escrevendo Briefings
  • Passo 6: A agenda da PI Planning
  • Passo 7: Preparando a abertura da PI
  • Passo 8: Planejando Team Breakouts
  • Passo 9: Apresentação dos Planos
  • Passo 10: Management Review e Problem Solving
  • Passo 11: Retrospectiva da PI Planning

 Entenda agora o que está incluso em seu treinamento:

  • Acesso a Plataforma Experience durante um mês para assistir o treinamento
  • E-book disponível para baixar com todo o conteúdo do curso 
  • 13 materiais entre Templates, Canvas e outros para você usar de guia e exemplo 
  • Acesso ao Grupo de Discussão para acelerar ainda mais o seu aprendizado
  • Badge Experience da Adaptworks como reconhecimento da sua conquista 

 

Conteúdo do curso

Dê o seu primeiro passo e os demais deixa com a gente!


Sobre os Instrutores
Diego Bonilha

Diego Bonilha

Na área de TI há mais de 15 anos, tenho experiência como desenvolvedor, líder, gerente de projetos e Scrum Master. Para gerar mais insights e se manter atualizado busco leituras diversas, cursos de extensão e participar de eventos, seja como espectador, palestrante ou voluntário.

Sou formador oficial da ICAgile na trilha Agile Coaching Expert, o que me permite trazer para a formação dos clientes conhecimento teórico e prático de diversas ferramentas úteis que já uso e usei no dia a dia.

Agilidade em escala e novos modelos de gestão em um mundo em constante evolução são assuntos que me fascinam e por isso busco ser um praticante/facilitador de Management 3.0 e SAFe (Scaled Agile Framework), sou um SPC (SAFe Program Consultant) oficial para apoiar a mudança organizacional das grandes empresas em diferentes níveis.