[2 HORAS DE TREINAMENTO DISTRIBUÍDAS ENTRE VÍDEO E LEITURA DE MATERIAL]
Neste treinamento você terá um passo a passo para estrutrar papéis e responsabilidades de um time Lean-Agile.
- Introdução:
- Paradigmas: Projetos Tradicionais vs Times Ágeis
- Times estáveis podem alcançar uma alta performance de maneira sustentável
- Modelo de Tuckman
- Passo 1: Capacitações essenciais
- O que é essêncial
- As extensões
- Escalar Ágil
- Passo 2: Identificação dos papéis-chave
- Sobre a ferramenta
- Autoavaliação
- Soft Skills
- Competências Táticas
- Competências Técnicas
- Análise
- Assessment
- Análise da Autoavaliação
- Passo 3: É, Não É, Faz, Não Faz
- Sobre a ferramenta
- Na prática
- Passo 4: Triângulo das responsabilidades
- Sobre a ferramenta
- Atribuições e Responsabilidades
- Inserindo ações ao triângulo das responsabilidades
- Movendo uma ação que já está inserida no triângulo das responsabilidades
- Justificando uma movimentação
- Concluindo a dinâmica
- Esclarecendo atribuições e responsabilidades dentro de um time Lean-Agile
- Passo 5: Delegation Board
- Sobre a ferramenta
- Os 7 níveis de delegação
- Cenários
- Delegation Poker
- Preenchendo o Delegation Board
Entenda agora o que está incluso em seu treinamento:
- Acesso a Plataforma Experience durante um mês para assistir o treinamento
- E-book disponível para baixar com todo o conteúdo do curso
- Materiais complementares para Download
- Acesso ao Grupo de Discussão para acelerar ainda mais o seu aprendizado
- Badge Experience da Adaptworks como reconhecimento da sua conquista