O que você vai aprender

Serão abordadas habilidades, comportamentos, práticas e estratégicas que apoiam decisões melhores dos profissionais de negócio.

Durante o treinamento nós vamos transitar entre os papéis de negócio: Product Manager, Product Owner e Business Analyst e em determinados momentos daremos atenção especial aos aspectos relacionados ao Product Owner.

Ao final do treinamento, você será capaz de:

  • Compreender com clareza as responsabilidades e fronteiras entre diferentes papéis de negócio
  • Se relacionar melhor com clientes e stakeholders, entendendo suas expectativas
  • Construir e comunicar uma visão de produto consistente
  • Organizar, priorizar e refinar demandas com foco em valor
  • Utilizar métricas adequadas para avaliar resultados e orientar decisões
  • Atuar de forma mais preparada e consciente dentro de um time ágil

Estrutura do treinamento

Para apoiar essa jornada de aprendizado, o conteúdo foi organizado em módulos que se complementam e se conectam entre si:

  • Papéis de Negócio: entendimento das responsabilidades de PMs, POs e BAs e como essas atuações se ajustam conforme o contexto organizacional.
  • Soft Skills: desenvolvimento de habilidades essenciais para profissionais de produto como comunicação e auto‑gestão, por exemplo.
  • Clientes e Stakeholders: diferenciação entre clientes e stakeholders e uso da matriz de stakeholders para análise de expectativas e influência.
  • Visão de Produto: técnicas para construção e comunicação da visão, incluindo o Product Vision Canvas.
  • User Story Mapping: organização do backlog com foco em valor, priorização, fluxo e releases, apoiada por recursos visuais.
  • User Stories: escrita, divisão e detalhamento de histórias, incluindo critérios de aceitação e práticas como BDD.
  • Métricas de Produto: uso consciente de métricas de produto, distinguindo métricas de valor, eficiência e vaidade.
  • O PO no Time Ágil: a rotina do Product Owner em times Scrum, com padrões, disfunções comuns e estratégias de preparação para os eventos de time.

Como aproveitar melhor este curso

Para extrair o máximo deste treinamento, recomendamos que você:

  • Realize os exercícios propostos;
  • Utilize o ebook e os materiais adicionais como apoio e referência;
  • Reflita sobre os exemplos apresentados e como eles se aplicam ao seu contexto;
  • Avance no seu ritmo, mas buscando manter uma cadência de aprendizado e disciplina.

 

Aproveite a jornada!

Time Adaptworks

Conteúdo do curso

Dê o seu primeiro passo e os demais deixa com a gente!


Sobre os Instrutores
Diego Bonilha

Diego Bonilha

Na área de TI há mais de 15 anos, tenho experiência como desenvolvedor, líder, gerente de projetos e Scrum Master. Para gerar mais insights e se manter atualizado busco leituras diversas, cursos de extensão e participar de eventos, seja como espectador, palestrante ou voluntário.

Sou formador oficial da ICAgile na trilha Agile Coaching Expert, o que me permite trazer para a formação dos clientes conhecimento teórico e prático de diversas ferramentas úteis que já uso e usei no dia a dia.

Agilidade em escala e novos modelos de gestão em um mundo em constante evolução são assuntos que me fascinam e por isso busco ser um praticante/facilitador de Management 3.0 e SAFe (Scaled Agile Framework), sou um SPC (SAFe Program Consultant) oficial para apoiar a mudança organizacional das grandes empresas em diferentes níveis.